生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看板管理解決方案

概述：

傳遞現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)信息，統(tǒng)一思想

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員眾多而且由于分工的不同導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。而實(shí)施看板管理后，任何人都可從看板中及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)信息，并從中掌握自己的作業(yè)任務(wù)，避免了信息傳遞中的遺漏。

此外，針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，生產(chǎn)人員可提出自己的意見或建議，這些意見和建議大多都可通過看板來展示，供大家討論，以便統(tǒng)一員工的思想，使大家朝著共同的目標(biāo)去努力。

顯示模板：

顯示內(nèi)容均來自Orcale數(shù)據(jù)庫，客戶端軟件直接讀取客戶提供的視圖顯示樣式如下：

1. 線體：車間內(nèi)線體依次顯示；

2. 班計(jì)劃：顯示此車間當(dāng)班全部計(jì)劃的總和（例如：A1線 白班有3條計(jì)劃：X產(chǎn)品50個(gè)、Y產(chǎn)品40個(gè)、Z產(chǎn)品20個(gè)，那么這條線體白班時(shí)段顯示的“班計(jì)劃”為110，是XYZ三種產(chǎn)品的計(jì)劃總和）

3. 完成：此項(xiàng)顯示上述班計(jì)劃的完成數(shù)量（例如：A1線 白班有3條計(jì)劃：X產(chǎn)品50個(gè)、Y產(chǎn)品40個(gè)、Z產(chǎn)品20個(gè)，班計(jì)劃為110。在10:30分X完成了20個(gè)、Y完成了20個(gè)、Z完成0個(gè)，那么此刻“完成”數(shù)量為40）

4. 計(jì)劃完成率：完成/班計(jì)劃*100%（以上述例子計(jì)算：計(jì)劃完成率=40/110*100%=36.36%）

5. ——————————：橫線需要顯示，具體像素按實(shí)現(xiàn)最小像素計(jì)算。

6. 名稱：上述顯示線體下的計(jì)劃內(nèi)物料名稱（例：以上例來說，此項(xiàng)應(yīng)依次顯示X、Y、Z的庫存數(shù)量）

7. 編碼：此項(xiàng)是“名稱”所對(duì)應(yīng)的物料編碼（例：以上例來說，此項(xiàng)應(yīng)顯示對(duì)應(yīng)“名稱”的X、Y、Z的物料編碼）

8. 庫存：此項(xiàng)顯示“編碼”所對(duì)應(yīng)的庫存（例：以上例來說，此項(xiàng)硬顯示對(duì)應(yīng)“編碼”的X、Y、Z的庫存數(shù)量）

重點(diǎn)：

1. “班計(jì)劃”“完成”均為“線體”下全部物料生產(chǎn)計(jì)劃的總和及完成數(shù)量的總和。

2. 切屏?xí)r間不變，但每次切屏需依次顯示當(dāng)前 “線體”下的全部計(jì)劃所對(duì)應(yīng)的“名稱”“編碼”“庫存”信息后，再切換“線體”“班計(jì)劃”“完成”“計(jì)劃完成率”等內(nèi)容。